红星宣纸「一号理由」包装体系
项目背景:红星宣纸为中国宣纸股份有限公司旗下品牌,中国宣纸股份有限公司的前身为 1951 年成立的泾县宣纸联营处,历经多次改制,于 2013 年变更为现名。公司现有员工约 900 人,产能占宣纸行业 80%,是人类非遗 “宣纸传统制作技艺” 保护传承代表、国家标准起草单位,获国家文化产业示范基地等多项国家级荣誉。“红星牌” 宣纸为中国驰名商标,曾亮相 2008 年北京奥运会开幕式。公司秉持 “做好每一张纸” 理念,建成中国宣纸博物馆,承办全国性书画活动,培养多位行业大师,在艺术界和传统文化领域具有广泛影响力。
关键词:非物质文化遗产、宣纸品牌、红星宣纸、一号理由品牌体系......
设计策略:以‘中国书画,纸在红星!’为红星宣纸的一号理由,红星宣纸《非遗传承人》系列设计执行思路以用户需求为核心,打破传统比例命名模式,从书画创作场景切入,以山水、花鸟、人物、书法等艺术题材直接命名产品,构建“题材即品类”的直观认知体系。针对书法领域,进一步细分为篆、隶、楷、行、草五大系列,结合不同书体对纸张洇墨性、纤维韧性的差异化需求,精准匹配工艺参数,实现“一书一体,一纸一性”的专业级定制。
以文化符号融合为设计原点,将非遗传承的历史厚重感与现代品牌的创新张力进行视觉化表达。通过烫金工艺、专属纹样等细节设计,使标记成为连接传统技艺与当代审美的桥梁,强化“中国书画,纸在红星”的价值锚点。该系列通过场景化命名与符号化赋能的双重策略,既满足创作者对纸张特性的精细化需求,又以差异化品牌形象提升市场辨识度,实现传统文化IP的现代化转译与商业价值升级。
联系本项目主理设计师 Mob: 183 0000 0414
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每个企业/品牌都需要「一号理由」吗 ?
同质化行业(如味全“0脂肪”)、B2C高频消费(如元气森林“三零”主张)需以「一号理由」抢占认知,通过符号绑定(如麦当劳拱门)降低决策成本。
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为何「一号理由」是企业增长的关键技术?
「一号理由」通过抢占心智(如格力“核心技术”)、绑定符号(如麦当劳拱门)建立认知护城河,在同质化竞争中降低用户决策成本,驱动品牌增长。
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有了「一号理由」体系后, 要怎么落地?
「一号理由」落地三步法:内部共识(战略校准)、符号渗透(全触点强化记忆锚点)、场景验证(高频消费/决策链节点优先突破),数据闭环持续优化触点效率。

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