优嬴膳食「一号理由」品牌体系
项目背景:公司成立于 2007 年,前身为江门市蓬江区优嬴膳食管理有限公司,历经 18 年深耕团膳领域,从注册资金 5 万元起步,发展为业务覆盖珠三角、西南及两湖市场的规模化企业。目前在珠海、中山、佛山等地设立分公司,构建“食材基地直采 — 物流配送 — 团餐制作”全链条体系,日供餐超 10 万人次,服务百余家企业。公司以 ISO9001、ISO22000 等多项国际认证为支撑,建立严格的供应商管控与标准化管理流程,实现食材源头可追溯、操作流程规范化。面对行业竞争,公司坚守 “诚信、专注、共赢、服务” 理念,创新提出从“百货式一对一服务”向“超市化自助服务”转型,聚焦“做好企业食堂承包一件事”,致力于成为团膳服务领域的专业化标杆。
关键词:LOGO设计、VI设计、企业文化策划、品牌升级、英文命名......
设计思路和策略:我们以 “做好企业食堂承包一件事” 为核心理由,为优嬴膳食开展品牌升级:视觉层面重塑标志(UWIN),融合餐饮元素与服务理念,以绿色(健康品质)和橙色(活力服务)构建配色体系,统一宣传物料、包装等视觉规范,打造专业鲜明的品牌形象;听觉层面创作朗朗上口的品牌口号并应用于电话客服、线上推广等场景,强化传播力与记忆点。通过清晰的品牌定位与具感染力的表达,助力优嬴提升知名度、吸引企业客户,为业务拓展注入动力。
联系本项目主理设计师 Mob: 183 0000 0414
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每个企业/品牌都需要「一号理由」吗 ?
同质化行业(如味全“0脂肪”)、B2C高频消费(如元气森林“三零”主张)需以「一号理由」抢占认知,通过符号绑定(如麦当劳拱门)降低决策成本。
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为何「一号理由」是企业增长的关键技术?
「一号理由」通过抢占心智(如格力“核心技术”)、绑定符号(如麦当劳拱门)建立认知护城河,在同质化竞争中降低用户决策成本,驱动品牌增长。
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有了「一号理由」体系后, 要怎么落地?
「一号理由」落地三步法:内部共识(战略校准)、符号渗透(全触点强化记忆锚点)、场景验证(高频消费/决策链节点优先突破),数据闭环持续优化触点效率。

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